Google-Killer

มหากาพย์ #๑ เว็บไทยไปเว็บโลก : Episode 1 ทำอย่างไรให้เว็บให้สำเร็จ

Posted by aggarat@sanook.com 15 ธันวาคม, 2008 (0) Comment

กลับมาอีกแล้วช่วงนี้ งานเข้า ว่าจะเริ่มต้นเขียน เรื่องยาวๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆ  ซักเรื่องเพื่อเป็นประโยชน์กับเด็กรุ่นใหม่

ตามหัวข้อเลยตอนแรก
ถ้าจะเล่าเรื่องความสำเร็จของเว็บไซต์ต้องมาดู indicator วัดความสำเร็จโดยแยกย่อยตามความเข้าใจของตัวเองดังนี้
      1. เรื่องเงิน รายได้ รายรับ ( Quantity)
      2. เรื่อง จำนวน user , Active, Registered , Demograph Detail, Relation , Network …( Quantity )
   * 3. เรื่อง Value ต่อ user ( Quality ) ซึ่งสำคัญมากและวัดยาก แจกแจงหลายปัจจัย
            3.1 Value of Usages
            3.2 Value of Innovation
            3.3 Value to Market
                …….           
             
  **4. เรื่อง Trend อนาคต ความมั่นคง  ( Quality + Quantity) ซึ่งตัววัดจากการคาดการ และคำนวนเชิงสถิติ ที่จะชี้เว็บปัญญาอ่อนนี้ มันมีอนาคตหรือเป่า มูลค่าเป็นไง (ความหยั่งรู้อนาคต).

จะมากแจกแจงการกำหนด Success indicator เล่นๆ ซัก 1 ตัวอย่าง
   Youtube.com
       - เรื่องเงิน รายรับน้อยกว่ารายจ่าย = ขาดทุน ( ไม่ผ่าน )
       - เรื่อง จำนวน user http://www.crunchbase.com/company/youtube = สุดยอด อภิ ( ผ่าน )
       - Value ต่อ user เป็น แปรผันตรงกับ จำนวนผู้ใช้
                  Value of Usages = เต็ม 10 ให้ 11 เดาจาก Sampling  Data จากตัวผมคนเดียวแล้วกัน ใช้แล้วหนุกหนาน( ผ่าน )
                  Value of Innovation = ได้รับการจัดอันดับว่าเป็น innovation ยอดเยียมแห่ง ศตวรรษ ที่ 21 จากหลายนิตยสาร( ผ่าน )
                  Value to Market = จากการเข้าซื้อกิจการของ Google ในราคา $1,600,000,000 ค่า Brand Google ( ผ่าน )+ Brand Youtube  น่าจะเข้าใกล้อนันต์ ( infinity ) เหมือนกับ PEPSI + Coke ว่ากันยังงั้นเลย
      - เรื่อง Trend อนาคต ความมั่นคง คู่แข่ง เนื่องจากถูกผนวกรวมกับ Technology ของ Google เหมือน เสือติดปีก  ( ผ่าน )
 ความมั่นคง มิอาจมีใครเทียบเคียงได้ เอะๆๆ แต่เดียวก่อน Factor แรกเรื่องเงินยังขาดทุนอยู่และยังไม่ส่งสัญญานบวกใดๆ เหมือน หุ้น Wall Street ผมยังมอง ว่ายังอนาคตยังไม่ชัดเจนว่าจะไปทางไหน เพราะ ตอนนี้ Google ต้องจ่ายเงิน ค่า ลิขสิทธิ์ content แล้วก็ค่า Server อีกบานตะไท 

หัวข้อการวัดที่ผ่านมา Youtube ผ่านไปได้ 3 หัวข้อ 
     เห็นไม่ครับไอ้เว็บที่คุณเห็นว่าดังๆ อาจจะไม่มีความสำเร็จเรื่องรายได้ และคงไม่สนุกแน่ ถ้า สวยแต่รูปจูบไม่หอม เรียกว่าหน้าใหญ่แต่ไม่มีเงินในกระเป๋าก็ไม่น่าจะเกินไป

มาดูอีกเว็บ เอาเว็บไทยๆ  เลย แล้วกัน
    Siamha.COM ( ขออภัยด้วยนะครับถ้าข้อมูลไม่ถูกต้อง )
         -  Siamha.com เนี้ยะรายได้เอาเป็นว่าผมเดาน่าจะตกอยู่ที่ 200,000 กว่าๆ/เดือน  ค่าเชา host เค้าก็เช่า NETDESIGN เอาเป็นว่าผม ตีให้แบบสุดไม่น่าจะเกิน 10000 บาท/เดือน ค่าoperation คนทำ คนอับ Content ได้ข่าววงนอกเห็นว่าทำกันกะแฟนแค่ 2 คน ตีเงินเดือนแบบสบายๆ ให้คนละ 30000 สรุปแล้วรายได้ลบรายจ่ายยังเป็น บวกครับ ( ผ่าน )
       - 
เรื่อง users อ้างอินจาก Truehits ก็ราว 70000 UIP ( ผ่าน )
       -
Value ต่อ user เป็น แปรผันตรงกับ จำนวนผู้ใช้ ( ผ่าน )
                     Value of Usages = เต็ม 10 ให้ 6 เดาจาก Sampling  Data จากตัวผมคนเดียวแล้วกัน ใช้แล้วหนุกหนาน( ผ่าน )
                    Value of Innovation = 0 ( ไม่ผ่าน )
                    Value to Market = ( ผ่าน )
         - เรื่อง Trend อนาคต ความมั่นคง คู่แข่ง( ไม่ผ่าน ) 
        
แต่อย่างว่าครับนะช่วง 2-3 ปีมานี้ Siamha ยังมีผลประกอปการเป็นบวก เสมอมา เอาเป็นว่า  SIAMHA.com มีความสำเร็จมากกว่า Youtube.com  แต่อนาคตไม่แน่ Google อาจจะหาเงิน มา โปะค่า Server ค่า ซื้อเว็บ และ อีกหลายค่า จากการ ทำ Youtube.com 

ความสำเร็จลองวัดเว็บของท่านดูว่า ระยะเวลาที่จะยืนหยัด เพื่อผลประกอบการ และ นั้นยาวนานเพียงใด ถ้า สำเร็จมากกว่า 1 ปี ได้
เค้าถือ ok ธุรกิจคุณตั้งไข่ได้สำเร็จ

     NOTE : แต่จำไว้ดีเลยครับ ว่า INTERNET นั้นมีความผันผวน แล้ว ก็ คู่แข่งเยอะมหาศาล จะฝ่าด่าน อรหันต์ นั้นก็ไม่ง่าย

ไม่ใช่ทำ Adsense  ได้เงิน 1000 บาทต่อเดือน แล้วเรียกว่าสำเร็จลองกลับไปนั้งคำนวนเงิน และแรงที่เสียไป ว่าคืนทุนหรือยังครับ

คงรู้แล้วว่าจะทำเว็บ Video Hitech เหมือน Youtube หรือ ทำ Portal ณ ช่วงเวลานี้ หรือ ที่แห่งนี้ประเทศไทย

PS นี้แค่เกริ่น Definetion of Success เด้วมี Success story อื่นมาให้เห็น วันนี้ต้องทำงานแล้วครับ
ตอนน่ายังอยู่ที่เรื่อง ความสำเร็จที่แท้จริง The True Success of Doing Website.

   

  

Categories : Google-Killer, Socialization, Web 2.0 Tags :

ตลาด เรื่องที่ต้องการความเข้าใจ ->strategy->The best practice(s))

Posted by aggarat@sanook.com 3 ธันวาคม, 2008 (0) Comment

หายหัวไปหลายวัน ตอนนี้ได้เริ่มต้นเขียนอีกแว้วๆ
ผมจะไม่กล่าวถึงเรื่อง เบ ๆ ที่ทุกคนพอทราลรายละเอียดอยู่แล้งนะครับไม่ว่าจะเป็น
SEO, Blog, Viral marketing ทั้งหลาย” It’s a basic shit!” ทุกคนรู้และล้วนแล้วเชี่ยวชาญ โดยเฉพาะการโกง Trick Tips ต่างๆ
เป็นเด็กน้อยเล่น ปาหี่ ให้ดู, เนื้อใน ทุกท่านทราบดีว่าทำอย่างไร

แต่ที่ผมจะกล่าวถึงคือการทำตลาดอย่างยั้งยืน และ คงทน Fluid -> Flexibility and Effortless( ไม่ต้องใช้ความพยายาม )
ก่อนจะเริ่มมีคำถามเชิงคำตอบ บอกแล้วกันนะครับ
    - ท่านรู้หรือเป่าว่า Email Spaming เนี้ยะละคือการโฆษณา online ที่มีประสิทธิภาพที่สุด เอ้างงๆๆ !
           keyword เท่ห์ๆ หลายคำ เช่น Viral, Social และอีกหลายคำ ยังต้องรอการพิสูตร

แต่ Email Marketing No Doubt ครับ    ผ่านร้อนผ่านหนาวมาพร้อม Email ซึ่ง Classic และเกิดมากไล่เรรี่ยะ กะ internet ลองนับดูว่ามันกี่ปีแล้วอะ +

เด้วผมไปก๊อบปีบางส่วนของเมลล์ ใน Email ผม มาวิเคราะห์กันสดๆ เลย

      Subject: วิธี เปลี่ยนเวลาว่างเป็นเงิน ( มีประโยชน์มากนะครับ )‏
         Body:
คิดหรือยัง ว่าอนาคตคุณจะเป็นอย่างไร ??

 1. ร่ำรวย ท่องเที่ยว มีสุขภาพที่ดี เป็นที่พึ่งของลูกหลานได้

 2.ดำรงชีพได้ พอกิน พออยู่

 3.เป็นภาระลูกหลาน หรือสังคม

คำตอบ อยู่ที่ ปัจจุบันของคุณ!!!!!!!!!
สร้างอนาคตด้วยตัวคุณเอง  ใช้เวลาว่างเพื่อสร้างรายได้

ด้วยระบบการทำธุรกิจในแบบ e-marketing

ซึ่งจะเปลี่ยนคุณให้เป็นเจ้าของธุรกิจได้ในทันที โดยทำงานผ่านระบบ network ของคุณ  

ไม่จำกัดความรู้ และประสบการณ์ ไม่ว่าคุณคือ แม่บ้าน เจ้าของกิจการ นักศึกษา พนักงานประจำ แพทย์ วิศวกร   

ระบบการทำงานแบบสำเร็จรูปนี้ จะสอนคุณ และพัฒนาเวลาของคุณให้เป็นเงิน

ข้อมูลเบื้องต้น http://godmoney.100webspace.net/*
ขออภัยหากจดหมายนี้รบกวนคุณ

*จดหมายนี้อาจเป็นประโยชน์กับคนที่คุณรัก เค้าอาจมีปัญหาการเงินอยู่*

 ————————————————————————————————————

หลายคนอาจจะหัวเราะกับความเห่ยเชยของเนื้อเมลล์ แต่เชื่อไม่ครับว่าผมอดไม่ได้จริงๆ ที่จะ Click ดูมัน
และเนื้อเมลเรานี้ ไม่ได้เขียนขึ้นมาอย่างไร้การเรียบเรียงหรือจัดระเบียบ
      เนื้อเมลล์ Subject และ Body นั้น ถูกการทำ Research&Development มาหมดแล้ว 
ทุกประโยค ทุกบรรทัด ทุกสีสัน
    มันส่งผลทางจิตวิทยาโดยแท้     ถ้าอันไหนมีรูปแล้วด้วยิ่งจะ Effect ต่อผู้อ่านมากขึ้น
 ผมคิดคำนวณเล่นๆตาม Email ผมนะครับ ว่า มีเมลพวกนี้ใน inbox + Spam + Trash = 94%  ของเมลผม
เห้อ อย่าว่าโม้เลยครับ อยาก Capture หน้าจอให้ดูจัง แล้วอีก 6% ทีเหลือก็เมล์งาน Backup File เมลหาตัวเอง
เพื่อนติดต่อ ( แย่จังไม่มีอีเมลล์ของ สาวๆ มั้ง เห้อ +)
     แยกย่อยได้ว่า
            Hi5   20%
            Multiply 12%
            Email Promottion service , Blog News subscribe, E-newsletter      12 %
            Email Spam ,Unknow Mail 50 %
            Others ทีเหลือ ขึ้เกียจ บวกลบนะครับ
  Hi5, Multiply Email subscribe, E-newsletter —–> It’s the same type  =========>  Email Marketing

อะไรกันเนี้ยะ เต็มไปหมดเลยเมลผม , โชคดดีนะครับ เพราะ Email Povider, Hotmail, Gmail and Yahoo เพิ่ม พื้นที่ให้มากมายมหาศาล โย่+ สวรรค์ของ Spammer and Email Marketier. โย่๐

อยากเขียนต่อกำลังมันเด้วต้องไปวิเคราะห์การเมืองอีก Blog รอแป๊บนะครับ   บ้านเมืองไม่รอด เราก็ไม่รอด บ้านเมืองต้องมาก่อน

เอ้า งง +++ ไปดื้อๆ เลย

 

Categories : Google-Killer Tags :

Scalable Architecture by Founder and CTO Joyent, Joson Hoffman. Cloud computing….., Direct from Palo Alto,Silicon Valey.

Posted by aggarat@sanook.com 20 พฤศจิกายน, 2008 (0) Comment

Dr.Jason Hoffman http://joyent.com/
Scalble Architectures

Scaling web Service Applicaction.
   - Scalability, Throughput and Perfomance
   - Limit ( Practical and theoretical )
   - Rules of Ten
   - Web Applications are stateless.

Scalability is Not Performance
Scalability is Not Language Choice

Scalablility is Architectural.
   Scale is Simple.
      - Stack of one lego is one lego in size
      - Stack of te legos is 10x in size

Type of Scalability
  -> Load
  -> Geograhic
  -> Administrative
 
General rules
  - virtualizeation
  - Separating hadware components
  - Keep the hadware setup simple
  - Things should add up
  - Configuration management and distributed control
  - pool and split
  - Understand what each componet can do as maximum 

Fundamental Limites
 - money
 - time
 - people
 - Experience
 - Power
 - Bandwidth

100 Mbps
 - 120 Kb page with 20 objects
 - 2000 req/s constant
 - 8.6 million page views per day

200 kilowatts <= 400 servers

Rules of Ten
 -Tiers
      -> Tiers are different functionally
     -> Tiers should be 10x different in troughput
 - Costs
     - Infrastructure costs=<10% of “Revenue”
 Way to scale
  State = Vertical
  Stateless = Horizontal

Horizontal The Network Traffic Direction.

Web Application are stateless
Stateless Apps are “Easier to scale”
Front hast stateApplication doesnot have state
Back Data store has state
   - How to scale file, Database

Web Development is Not Networking.
Not Data Management
External Web Service Application

   - Application server choice

   -
** Minimize Request
** Signin.domain.com
** Admin.domain.com

Tiered’ed and Silo’ed
  - Silos are DNS-based
 - Static Silo
 - Dynamick Silo
Data Silo ( Files, Objects, Data warehousing )

Categories : Google-Killer, System Architecture Tags :

Web 2.0 Offices, How they look like

Posted by aggarat@sanook.com 12 พฤศจิกายน, 2008 (0) Comment
Web 2.0 is special. And so are the places that make it happen.
Here’s how the offices of web 2.0 companies look like. I’ve also added descriptions to each site in case you’ve been living in a bubble and don’t know what they do.

Loved and hated by many and founded in march of 2006, Twitter is a social networking and micro-blogging site that allows users to post their latest updates. An update is limited by 140 characters and can be posted through three methods: web form, text message, or instant message.

The Twitter door.

The social network of the moment. On February 4th, 2004 Mark Zuckerberg launched The Facebook, a social network that was at the time exclusively for Harvard students. It was a huge hit, in 2 weeks, half of the student body at Harvard had signed up. Other schools in the Boston area began demanding a Facebook network. Zuckerberg immediately recruited his friends Dustin Moskowitz and Chris Hughes to help build Facebook, and within four months, Facebook added 30 more college networks.

With this success, Zuckerberg, Moskowitz and Hughes moved out to Palo Alto for the summer and rented a sublet. A few weeks later, Zuckerberg ran into the former cofounder of Napster, Sean Parker. Parker soon moved in to Zuckerberg’s apartment and they began working together. Parker provided the introduction to their first investor, Peter Thiel, cofounder of PayPal and managing partner of the Founders Fund. Thiel invested $500,000 into Facebook.
And big Facebook was born.

Mark putting some to-do items in the impossible whiteboard behind the cabinet

Digg is a user driven social content website. Everything on Digg is user-submitted. After you submit content, other people read your submission and “Digg” what they like best. If your story receives enough Diggs, it’s promoted to the front page for other visitors to see.

In the fall of 2004, Kevin Rose came up with the idea for Digg. He found programmer Owen Bryne through eLance.com and paid him $10/hour to develop the idea. In addition, Rose paid $99 per month for hosting and $1,200 for the Digg.com domain. In December of 2004, Kevin launched his creation to the world through a post on his blog.


Craigslist is a man’s online classifieds that anyone can use. It cuts straight to the chase without all the frills, and without crying while still telling you that “everything is okay”. Everyone appreciates this, because when you want to find a free box of computer parts from 1995 or an apartment in NYC, you need something that just works.

Mozilla is an open-source software project that uses a community-based approach to develop and provide applications such as the Firefox web browser and Thunderbird email client.
Firefox is possibly the safest and most sophisticated web browser in existence to date. Its drawing appeal and wonderful security is an essential for any desktop, laptop or notebook owner.

Joost is a p2p on demand video player that offers professional (legal) programming much like on your television, but whenever you want. With very heavy backing from media giants, Joost looks good to take on competitors.

Former game designers Stewart Butterfield and Caterina Fake created Flickr, an online photo sharing network, in 2004. Flickr, which began as a photo-sharing feature of their gaming project, has since then blossomed into one of the premire photo-sharing sites on the web. Yahoo! purchased Flickr for $35 million in March of 2005.

This service pays attention to what you listen to, in order to recommend other music that is similar, while allowing you to do the most fun activity of music, listening to it.

Founded in July 2006 by Jyri Engestrom and Petteri Kopponen, Jaiku is a micro-blogging and social networking site based in Finland. As a free service, it allows users to post thoughts, or “Jaikus,” via the web or using the mobile phone. By allowing people to check their friends’ posts or to update their own micro-blog stream, Jaiku can be used as a way for individuals to remain in constant contact with others. It is now part of Google.

LinkedIn allow their users to form connections with business associates whom they trust. The service can also be used to list jobs, find jobs, or even just plain talk business.

Netvibes is one of the pioneers of the personalized home page. Netvibes lets you assemble all your favorite widgets, feeds, social networks, email, videos and blogs on one fully-customizable page.

Launched in 2005, Reddit is a social news website that displays news based on your personal preferences and what the community likes. Your preferences are determined based on your history of voting stories up or down.

The company was started by two University of Virginia grads in the Y Combinator program and two others (Christopher Slowe and Aaron Swartz) later joined the team.

Categories : Google-Killer Tags : ,

The 22 Step Social Media Marketing Plan

Posted by aggarat@sanook.com 8 พฤศจิกายน, 2008 (0) Comment

Peter Kim is a Senior Partner at Dachis Corporation.  He blogs about social computing and marketing at Being Peter Kim.

Over the past couple of months, I’ve been curating a list of social media marketing examples.  The list started with 100 examples (including 35+ from Mashable) and has since tripled in size with the participation of over a hundred contributors with examples from companies around the world.

We could probably come up with 3,000 examples instead of 300 - but the current set already gives us a pretty good sample to think about.  One takeaway: for now, those neurotic about missing “what’s next” can relax a bit.  Consumers still use a broader set of social tools than corporations, but new categories of tools aren’t emerging rapidly today, giving brands a chance to catch up.  It’s time to master the last big thing while you have a chance to catch a breath.

As corporate adoption emerges, there’s nothing wrong with learning lessons from others and making them your own.  Start by making sure you have all of your bases covered with the major tools.  In other words, copy and paste the items below, then fill in the blanks with your own company-driven effort.

Here’s a framework of 22 tools to consider with notable brand examples:

1. Blogs (Johnson & Johnson, Delta Air Lines)
2. Bookmarking/Tagging (Adobe, Kodak)
3. Brand monitoring (Dell, MINI)
4. Content aggregation (Alltop, EMC)
5. Crowdsourcing/Voting (Oracle, Starbucks)
6. Discussion boards and forums (IBM, Mountain Dew)
7. Events and meetups (Molson, Pampers)
8. Mashups (Fidelity Investments, Nike)
9. Microblogging (method, Whole Foods)
10. Online video (Eukanuba, Home Depot)
11. Organization and staffing (Ford, Pepsi)
12. Outreach programs (Nokia, Yum Brands)
13. Photosharing (Rubbermaid, UK Government)
14. Podcasting (Ericsson, McDonalds)
15. Presentation sharing (CapGemini, Daimler AG)
16. Public Relations - social media releases (Avon, Intel)
17. Ratings and reviews (Loblaws, TurboTax)
18. Social networks: applications, fan pages, groups, and personalities (British Airways, Saturn)
19. Sponsorships (Coca-Cola, Whirlpool)
20. Virtual worlds (National Geographic, Toyota)
21. Widgets (Southwest Airlines, Target)
22. Wikis (Second Life, T-Mobile Sidekick)

And use this username check tool to see if your brands/preferred handles are still available.

I haven’t found a single company doing all of these today. Forget divining a big, meaningful business objective before getting started - you’ll end up in analysis paralysis. Just make sure you’re making an existing business function better and get started.  Today.

Categories : Google-Killer Tags : ,

I will do search engine, Values of stupidity.

Posted by aggarat@sanook.com 23 ตุลาคม, 2008 (0) Comment

Build a Search Engine with 10 Open Source Software Projects

Developing a large software system is always about standing on the shoulders of giants and dodging the proverbial reinvention of the wheel. By using the following open source projects in our search engine effort, we were able to do both. This is the first in a series of technical articles about the Cruxlux architecture in which we will explore how we use exceptional free technologies. Cruxlux is not a whole-web search engine like Google or MSN, but many of the development hurdles are common across any type of search. Without further adieu, and in no particular order of importance, here is the list.

Operating System: Linux

In choosing a foundation OS, there really wasn’t a choice for us. Linux provides a solid architecture and a lot of the open source mindshare is constantly improving it. It is comfortable to develop on with powerful tools such as wmii, vim, gcc, and valgrind as well as simple to use package managers such as synaptic. In an added bonus, there are a wide variety of heavily tested images for Amazon EC2. If you are wondering what distros, we use a mix of Ubuntu and Gentoo.

Database: MySQL

Every web service needs some kind of datastore, so we went with our favorite open source database: MySQL. It has widely tested client libraries in many languages, and a lot of exciting features and development going into it. Guha had a stellar experience with it in Folding@Home, which generated terabytes of data. We are especially interested in tracking Drizzle, given that it will be specifically tailored toward high levels of concurrency and cloud computing. MySQL is used to store metadata that our backend leverages, our user data, as well as posts in our debate infrastructure.

Optional: Progresql


HTTP Client: Curl

Every information extraction system needs a powerful way to grab data from the net. Curl stands the test of time as the best HTTP networking client library out there. It provides us with very high performance, highly concurrent crawls that can easily fill our bandwidth pipe with fresh content. Its threading support is very clean, and the event based support is something that may yield ludicrous speed. We are looking forward to exploring that more.

Optional: Lynx

General Purpose
Library: Boost

Boost is frankly amazing. The library is well thought out and the API usage is consistent throughout, so you don’t have to make a mental context switch every time you use a different Boost tool. Inside of Boost alone, we use Build, Date Time, Filesystem, Math, Pool, Regex, Serialization, Smart Ptr, String, Test, and, last but not least, bjam to build the whole shebang.

Optional: Some python framework for text processing.


Networking Services: Libevent

Event based programming has intrigued everyone with its scalability as well as how it allows developers to achieve concurrency while thinking in a single threaded mindset. See the C10K problem. We utilize libevent in our heavily service oriented architecture. Once you go non blocking you never go back.

Hash Table: Google Sparse/Dense Hash

Don’t leave home without your trusty hash table. Thankfully, Google released some of its well guarded secrets out to the world because this library is really imperative to anyone wanting to deal with a lot of data in memory. We use this not only to cache certain data used by our web server, but also during calculation phases by our backend. Couple it with Paul Hsieh’s speedy string hash, and you can have an elegant way to quickly address a great deal of websites on a single machine. If any of you has any other hash functions that you know of, please let us know in the comments. Murmur Hash looks fun to play with, and we will explore it in a later article when we look into hash functions in the domain of URLs.

Indexing Engine: Sphinx

Once you get data into a system, you gotta have a way to get it out again! We tried a lot of different indexing systems: CLucene, SOLR, Mysql Fulltext, but Sphinx won out because of the speed of indexing, powerful delta indexing, and a lightweight, scalable server. Each of them have their own strengths, but Sphinx fit our bill the best. Whatever you are looking for always seems to be at your fingertips in the documentation, and the community is top notch.

Optional: Lucene ( Java but I hate JAVA. I think it’s the slowest compile language.)

Web Server: Nginx

To continue theme of using fast, lightweight, Russian open source projects, we went with nginx for our web server. It’s solid proxying abilities let us use different app servers on the mid tier for various tasks, whether it be mongrel, merb, or a custom C search server.

Optional: Lighttpd+Varnish, APache+Varnish

Web Framework: Ruby/Rails
Ruby has a vast amount of libraries and has been a very powerful tool in prototyping a lot our algorithms and search features we research before porting them to C/C++. Ruby golf has become one of our hobbies. We use Rails throughout our webapp to provide a lot of the structure and additional features around search.

Optional PHP, PYTHON

Javascript Libraries: Jquery, Prototype, Scriptaculous

What is core to our design is to provide quick access to mass amounts of data, then use the power of modern clients to process and filter that data inside the browser. It at least gives us a chance of scaling. Javascript, extended via jquery, Prototype, and Scriptaculous, gives us the tools necessary to create a unique interface, that will get a nice face lift over the next few weeks. Jquery plugins in our posse include sparkline, Cycle Lite, and marquee, for example.

So that’s the short list, with plenty of other open source projects sprinkled in there that we will address in future articles. Is there a project we should be using in this mix? Feel free to let us know in the comments. We’ll be doing a series of posts in the coming weeks that focus in how we use these different projects in our own service, and we hope you find them useful in your own pursuits.

Categories : Google-Killer Tags :

Social Marketing, Why Not??

Posted by aggarat@sanook.com 21 ตุลาคม, 2008 (0) Comment

เซ็งๆ มากมายช่วงนี้เกี่ยวกับบ้านเมือง
ตอนนี้ได้ฤกษ์เขียนหัวข้อเกี่ยวกับเรื่อง online marketing มั้ง

ทุกวันนี้ปัจจัยหลักเกี่ยวกับการทำเว็บเพื่อให้ทุกคนเข้าถึงได้ต้องพึ่ง การ marketing มากมายอยู่พอสมควร
โดยไม่ว่าเนื้อในของตัว products จะดีเทพ เพียงใด ยังต้องอาศัยการกระจายเสียงอย่างมีชั้นเชิง เพราะการแข่งขั้นในโลกออนไลน์
มันเข้มข้นดุจนมตราหมีผสมสมสารมิลามีน จากประเทศจีน เหวอ+

มาดูแหล่งกระจายพลังงานของ เจไดแห่งวงการอินเตอร์เน็ตหลายท่านต้องประกอบไปด้วย

Energy + Time + Money = Power of Success.

Model ของการทำ online marketing ก็มีให้เลือกอยู่หลากหลาย แต่ลองจัดกลุ่มตามสมัย เค้าบอกว่ามี 2 อัน ใหญ่

1. Internet Marketing - คณจะพบว่าคนกลายคนที่เรียกตัวเองว่ามีเทพ จะโชว์วิธีการสร้างและขายของทำตลาด
โดนการสร้าง connection มากมาย แต่ในความเป็นจริงตัวละครหลักที่เป็นเทพ คือ gOOGLE และอีกหลายเว็บใหญ่ๆ
 สำหรับตลาดเล็กเท่านั้น ที่ นักการตลาดเล่นกันอยู่ คุณไม่สามารถทำเงินได้มากพอ ถ้ายังเล่นบทเดิมอยู่ร่ำไป
internet Marketing คือการกระทำทีจะขับเคลื่อน prodcut หรือ service ไปสู่ End users โดนใช้การโปรโมท ทาง
internet แล้วก็เดาเอาว่าที่ทำไปมันตรงอะเป่า??
 

2. Network Marketing - นั้นมีการ ระบุเจาะจงมากกว่า 
   The Law of Clear Vision “In order to hit  a target, you need to see it clearly”.
MLM  แอมเวย์ คือตัวอย่างการทำ network marketing ที่เป็นตัวอย่างอธิบายได้ดีที่สุด
คือการสร้างเครือข่ายที่ไม่รู้จบ คุณจะได้คนที่สนใจใน Product และ ผู้เผยแพร่ลัทธิ อย่างจงรักภักดี
ซึ่งจะพยายามทุกวิถีทาง เพื่อ  ส่ง โปรดักซ์ของคุณสู่ End users

ลองแล้วชอบ ของดี บางทีมันเกิดจากการ marketing ที่ดี คนหมู่มากว่าดี เราก็คงลอง
แล้วยิ่งกว่านั้นลองแล้ว ได้รับพลังความคิดว่าดีจากเครื่อข่าย ก้อตกเป็นเครื่อข่ายโดยมิรู้ตัว

Person to Person -  Network to other Network

อย่าเดา แล้วก็ต้องท่องกฏให้ขึ้นใจ “In order to hit  a target, you need to see it clearly”.

Focus ไม่ได้เป็นโรลออน ยี่ห้อหนึ่งนะครับ
แต่มันเป็นสูตรสำเร็จในการทำตลาดให้สำเร็จ

 Step 1. See your Target.
 Step 2. Keep it in your sights.
 Step 3. Hit it

ง่ายมาก+
ทำตลาดยุค 2.0 Social Marketing..

ตอนหน้ามาดูวิธีทำกัน…

 

 

 

Categories : Google-Killer Tags : , ,

Unbeatable GOOGLE, Admanager, The one, dominate all around the world.

Posted by aggarat@sanook.com 17 ตุลาคม, 2008 (0) Comment

Time to wait is up for Internet company must do something NOW! and NOW!
The new product of google, Admanager. It’s one stop solution for all website to track monitor and monetize.
It will kill all the food chains of portal website who live with lifecycle of
  - Advertiser -> Publisher -> User model.
The socialads(New Model of Ads Network) become very important. but it’s too late now because the big monster giant Google.com they’ve eaten them all already. Eat quickly and silently.

I am the one in the this war because I’ve been working for local website company.
So what are the impacts? I cannot imagine.

For surviving this war we need the fast speed of chaning 

let advertisers meet directly publishers.

No man in the middle, Agency will be dissappear in no time.

http://www.google.com/admanager

No Time, No Room, No Gain for the loosers.!

Only pain is yours… 

Categories : Google-Killer Tags : , , , , , , ,

The new era of CIO. Leader in IT HOW?

Posted by aggarat@sanook.com 13 ตุลาคม, 2008 (0) Comment

Monday come, It’s time to work again!. I’m a little bit tried from yesterday’s night, read many books..
The business competition in IT business faces the financial crisis and many small internet business has impacted directly to the big bold company as a big threat. It’s just like the terrorism.

How to survive in the Internet business.(No pain No gain: No brain No gain as well. ).


The measurement of performance for CIO or CEO became important to define the success of company..

Manager’s Radar?

As you see in the picture
The explanation is:

The Leader of IT business must have the potentials or abilities in 9 sides.
1. Result Orientation
2. Team Leadership
3. Chages Leadership
4. Collaboration and Influence
5. People & Org. Development
6. Strategic Orientation
*7. Commercail Orientation (Here become very important in the future)
8. External Customer Focus
9. Marketing Knowledge

From study, The red line in the radar represents is

The successful leader must have
1. Result Orientation 5%
2. Team Leadership 5%
3. Chages Leadership 10%
4. Collaboration and Influence 10%
5. People & Org. Development 10%
6. Strategic Orientation 15%
*7. Commercail Orientation 15%
8. External Customer Focus 15%
9. Marketing Knowledge 15%

so the majority of leader’s focus are
4 areas which need to be emphasized.

Aloha! , The sense of success is  yours.
Today is too much academic…

“do it as you think and make it like no one can do”

bubbye da people..

Categories : Google-Killer Tags : , ,

It’s time to rethink .. The Financial Crisis of the World..

Posted by aggarat@sanook.com 12 ตุลาคม, 2008 (0) Comment

It’s my turn.. Damn it! . It’s time to rethink and make a goal. REAL GOAL…..!!!!!
experience the things too much .. Loose myself Loose Imagination and Loose time….
I have a big Idea Kill’em all yo!!! let people follow my ASSS.SSSSSSSSSSSSSSsssssss.

Stop Fighting  STUPIDO!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Holy Grail!!!!!!!! DumpAss Pantamith

Categories : Google-Killer Tags :

Money may provide a jumpstart, but the idea is the thing! Project 10100

Posted by aggarat@sanook.com 1 ตุลาคม, 2008 (0) Comment

มะได้เขียน Blog ซะนาน+ ออกอาการ อึดอัดตัว กินเยอะช่วงนี้

กำลังนั่งทางในเค้นไอเดียทำเว็บสุดบรรเจิด แต่ดันไปเจอ
Project 10100 ของ Google เข้า

http://www.project10tothe100.com/why.html

เลยลองไปขายสมองประกวดดูกะเค้าเพื่อจะเข้า Win มั้ง แต่เอาไปเอามาก็เกิดอาการปวดหัวอย่างหนักไม่รู้จะเอาอะไรไปขายดี
อ่านไปอ่านมาเจอ ข้อความโดนใจ
“Money may provide a jumpstart, but the idea is the thing!” ชอบประโยคนี้มากมาย
” เงินอาจช่วยให้เราก้าวกระโดดไปได้เร็ว, แต่ไอเดียเจ๊งๆนั้นคือประเด็นหลักส่วนสำคัญ”

ตอนนี้ Google คงรวยทะลุจักรวาลไปแล้ว ถ้าจะไอเดียตีบตัน (เหมือนตัวเองอยู่ตอนนี้)
เลยจัดโครงการ ขอไอเดียจากทั่วโลก เพื่อเปลี่ยนโลก (หวังว่าคงไม่มาแอบแฝงนะ ร้ายจริงๆ)

ก็ลองดูใครชนะได้เงิน 10 ล้าน USD เพื่อ ปั่นไอเดียให้เป็นจริง

ผมส่วนหนึ่งชื่นชมนิยมคนไทยว่าไม่แพ้ชาติใดในโลก ( โฆษณาเบียร์สิงห์ ซะง้านนะ)
เคยคิดว่า “เอาว่ะ กรูน่าจะล้ม GOOGLE ได้ซักวัน แต่ลำพังหัวเดียวกระเทียมลีบไร้ซึ้งเงินทองจะทำอะไรได้”
แต่ตอนนี้คิดใหม่แว้ว    “เอาว่ะ กรูน่าจะล้ม GOOGLE ได้ซักวัน แต่ลำพังหัวเดียวกระเทียมลีบไร้ซึ่ง IDEA จะทำอะไรได้”

เมื่อก่อนเคยกังวลและถอดถอนหายใจ กรูคิดได้นะเว้ย แต่ไม่มีตังค์  ดูขี้แพ้ๆ ยังไงชอบกล
ตอนนี้มะกลัวละ เพราะกรูมีเต็มที่เลย อิอิ เรื่องเงินเอาไว้ทีหลัง

คงไม่ยืมตังค์ใคร มาทำ GRID SERVER หรอกนะ ตั้ง Global Mirror ทั่วโลก คิดอีกร้อยปีคงมีหวังแหก

ตอนนี้กำหนดจุดยืนใหม่ jump start เล็กๆ กับเงิน มะกี้บาทก็ได้วะ เราทำได้ เขียนใส่กระจกเอาไว้หลอนตัวเองทุกวัน
อ่าน The Secret แล้วเค้าว่า ความคิดมีแรงดึงดูด ตอนนี้เลยต้องให้กำลังใจตัวเองมากๆ หน่อย Passonate Employee of the world เลย เอาว่ะ

Money may provide some beer, But the idea doesnot provide anythings อิอิ

หลอนๆๆๆ ตัวเองว่าเราต้องทำได้
บางคนอาจะหาว่า เค้าว่า นู้นว่า นี้ว่า

ตรูเนี้ยะละ จะทำ Search ชนะ Google.com  ไม่ง่ายแต่ก็ไม่น่ายากเกินไป
ตอนนี้ต้องหาที่ลงก่อน ศูนย์ Thaigrid ก็ไม่ยอมให้ใช้ จะโดนปิดอีกซะยังงั้นเห้อน่าสงสาร

บ้านเมืองมันถึงจะได้เจริญ  SIPA บอกเอาเวลาไปทำ Animation Cartoon ,Game  Go Inter อุตสาหกรรมนี้ดีรวยชัวร์ ดันกันเต็มที่
จะบ้ากับความคิดของมัน เรื่องดีๆ เรื่องยากๆ ที่มันไม่ได้ตังค์มันก็ไม่คิดจะทำเลย ชอบใจตบมือให้วิสัยทัศน์ระดับเทพ เห้อ เหนือยแทนคนไทย

บ่นพอแล้ว เด้วบ่นมาก เค้าจะหาว่าขี้แฟ้    ไปหาวิธีเป็น Winner ดีกว่า

เพราะว่า

Winner will take all….

Categories : Google-Killer Tags : , , , ,

Twitter is Growing Like Crazy: Up 422% in 12 Months

Posted by aggarat@sanook.com 17 กันยายน, 2008 (0) Comment

The latest numbers are in, and Twitter is apparently growing at a torrid pace. According to stats just released from Nielsen Online, Twitter recorded 2.3 million unique visitors in August (US-only), an increase of 422% from the same period last year.

Moreover, visitors to Twitter spent 55% more time on the site on average – a total of more than 7 minutes per user. Those numbers point to rather robust growth for the site, especially considering many of its most rabid users access it through a third-party client like Twhirl or Tweetdeck.

Elsewhere in the social networking space, Facebook continued to narrow the gap on MySpace, a trend we also noticed last month. Unique visitors to the site grew to 38.2 million, representing a more than 10% month-over-month increase and a 100% jump year-over-year. MySpace saw 61.3 million unique visitors – up slightly from last month, but still essentially flat compared to the same period last year.

Some other trends worth noting:

- LinkedIn grew 146% year-over-year to 10.8 million unique visitors

- Imeem fell from 3.9 million unique visitors in July to 3.4 million in August. They could be one of the more impacted companies from this month’s expected launch of MySpace Music.

- Buzznet traffic fell 54% year-over-year to 1.8 million unique visitors. The company has recently made a number of acquisitions including Idolator and Qloud to bolster its audience.

The full chart is embedded below:

 

Categories : Google-Killer, Socialization Tags :

Google Chrome : กูเกิ้ลโครม minimalist killer web browser

Posted by aggarat@sanook.com 3 กันยายน, 2008 (0) Comment

กูเกิ้ลเปิดตัว Web  Browser
So, I’ve finally completed my search for a new browser to fall in love with. I don’t say this as a Google fanboy, nor do I say this as someone who hates Firefox.  Firefox has served its purpose, but Google Chrome (now available for download here) seems to beat it out in every way I’ve tested for so far.

I did a quick screencast earlier so as to record my initial findings and give a quick tour around the functions and features I’d discovered.

 

 

In side by side comparisons, I found that Chrome tends to use about 80% less memory than Firefox in loading up the same pages and tabs.  There is also noticeably better long-term memory management as well. Before I recorded the screencast, I left Chrome open for about and hour and a half, and there was only about two extra megabytes of memory usage going on after I came back. After a few minutes of going back to using the the apps I had loaded up, memory usage went back to normal.

 

Chrome is based off Webkit, the same codebase as Safari.  As I discovered in my usage of the program, though, none of the quirks inherent to Safari were present in Chrome. As I stated yesterday:

My problem with Safari, aside from poor memory management and this inexplicable half second delay that occurs between clicking on a link and the browser going to hit the website, is that it mangles text, particularly in WordPress.

This isn’t something isolated to me, either. It’s a common ailment (but apparently not affecting 100% of the Safari using population) that when you type something into a text box, the last character gets truncated. Whenever I use WordPress to edit a blog post, Safari will do all sorts of weird stuff to re-format what I wrote for me, adding and removing random paragraph tags. 

In several tries, I was unable to duplicate this problem in Chrome, to my delight.

Most of the web apps I use are Google based, but even non-Google AJAX applications loaded quickly.  As a demonstration of the quick responsiveness, I page through a number of Google Reader items, and the display delay I experience in both Internet Explorer and Safari was absent and was in fact even more responsive than I’m used to in Firefox.

Overall, the browser offers a lot more usable space not taken up by toolbars and status bars as in other browsers. The navigation is non-standard, but still simple and intuitive.  It comes packed with Google Gears, the only Firefox add-on I still use (again, due to the insane memory hog tendencies of an enhanced Firefox experience).

I give the whole experience both of my thumbs way up. My default browser is now Google Chrome. Given that I spend 80% of my day on the computer and with the browser loaded, that’s about the best endorsement I can give it.

 

Categories : Google-Killer Tags : ,

Google Adsense Down กูเกิล แอดเซนต์ ร่วง ครับ พ่อแม่พี่น้อง .. oh c’mon

Posted by aggarat@sanook.com 24 สิงหาคม, 2008 (0) Comment

Google adsense is down on sunday 1.00 am(Thai)
The reason  I am still searching. I found that stat of my site has no updated for 3-4 hours.

So I loose my income. How google do that to me.

No mercy…..

 

Anyone knows the reason please tell me….. oh god my money…………………..

กำลังนั่งปั่น Adsense ดันมาล่วงวันอาทิตย์ตอนตีหนึ่ง

blog for money

Categories : Google-Killer Tags : , , ,

Google pipped - Apple the new king of Silicon Valley as market value overtakes hi-tech rival

Posted by aggarat@sanook.com 18 สิงหาคม, 2008 (0) Comment

 

Apple corporate HQ in Cupertino, California

The sleek, touchscreen iPhone has proved so lucrative for Apple that the electronic gadgets manufacturer has unseated Google to become the most valuable company in America’s cradle of technological innovation, Silicon Valley.

Queues outside Apple’s stores are commonplace since the phone’s launch a year ago as shoppers line up to get their hands on the prized device.

On Wall Street, the phenomenal popularity of the phone has fuelled a 44% surge in Apple’s share price in 12 months. By the close of trading on Wednesday, Apple’s market value had edged up to $158.8bn - a shade ahead of Google’s $157.2bn.

Apple’s predominance amounts to a shift in the balance of power in the hi-tech world. The company has repeatedly been able to eclipse rivals with its distinctive, easy-to-use designs. The iMac and the iPod continue to be firm favourites among laptop computer buyers and music fans.

Meanwhile, Google’s once dazzling star has waned slightly as America’s economic slowdown has eaten into online advertising and investors have wondered how the company can produce solid profits from expensive ventures such as the video-sharing website YouTube.

Scott Kessler, an equities analyst specialising in technology at Standard & Poor’s in New York, said the twin fortunes of Apple and Google were central to the technological landscape: “These are the two companies most currently identified with the notion of innovation - not just in Silicon Valley or in this country but arguably in the world.”

The milestone amounts to a reassertion of success by an older technological generation. Apple was founded by schoolfriends Steve Jobs and Steve Wozniak in 1976 making it elderly in comparison to Google which has only existed for 10 years.

Experts say Apple’s distinctive skill is its ability to reinvent itself with new products which are typically kept secret until the last possible moment.

“It’s one of the few companies that has been able to internally develop a number of blockbuster products and killer applications,” said Kessler.

Apple fans tend to attribute a large chunk of the company’s success to the personal entrepreneurial instincts of Jobs, who is chief executive and is heavily involved in product development. When Jobs appeared to be gaunt and thinner than usual, Apple’s stock briefly slumped last night before the company scotched rumours that he was ill.

While Apple and Google differ widely in their business models, they have a degree of personal overlap. Google’s chief executive, Eric Schmidt, sits on Apple’s board as a non-executive director. The companies are based barely five miles apart in a sprawling hi-tech corridor running south of San Francisco. Apple is in the town of Cupertino while Google is in neighbouring Mountain View.

Neither company offered any immediate reaction to the shift in supremacy. Apple did not return calls and a Google spokesman said: “We never comment on our stock price.”

However, Apple has had few qualms about boasting of its prowess in the past. When the company’s value overtook the computer maker Dell two years ago, Jobs sent out a companywide email reminding staff that Dell’s founder had once predicted Apple’s imminent demise.

“Team, it turned out that Michael Dell wasn’t perfect at predicting the future,” wrote Jobs. “Stocks go up and down, and things may be different tomorrow, but I thought it was worth a moment of reflection today.”

For Apple, the iPhone has provided an edge in creativity and convenience. When a 3G version of the phone came out last month, Apple sold a million of the handsets in a single weekend.

Google is comfortably the global leader in online searches but has seen slowing growth in “paid clicks” - the number of times users alight on lucrative advertisements. Google says this is because better tailored advertising has led to better quality, but less numerous, clicks.

Google’s shares, which topped $700 late last year, have settled back to just over $500 - but the company’s founders, Sergey Brin, 34, and Larry Page, 35, remain billionaires who travel the world on a customised Boeing 767.

The pair see conquering space as their next challenge and have put up a $20m prize to anyone who produces a privately financed spacecraft able to land on the moon.

Head-to-head

Apple

· Founded in a bedroom in Los Altos, California, by schoolfriends Steve Jobs and Steve Wozniak in 1976

· Recently settled a long trademark battle with the Beatles’ record company Apple Corps, over use of the word “apple” to sell music

· Began as a computer manufacturer and has diversified into iPod media players, iTunes online music sales and, most recently, iPhone touchscreen mobile phones

· Apple’s iTunes website has sold more than 5bn songs

· Annual sales of $24bn and profits of $3.5bn

Google

· Established by Stanford University graduates Larry Page and Sergey Brin in 1998

· Based initially in a garage in Menlo Park, California

· Named after the word googol - which is the number one followed by one hundred zeros

· Has expanded from a powerful internet search engine into online applications such as word processing and spreadsheet tools, and owns the video-sharing website YouTube

· The company slogan is “don’t be evil”

Categories : Google-Killer Tags :

The Twitting Point

Posted by aggarat@sanook.com 18 สิงหาคม, 2008 (0) Comment

 

Twitter users are going manga kerrazy, replacing their avatars with those from FaceYourManga. If you’ve got a manga Twitter avatar you’d like to share, post a link to your Twitter account in the comments. Or, read on for further thoughts on this intriguing trend.

Twitter’s Manga Invasion

 

 

The above graph was extracted from a viral marketer’s wet dream. It shows the sudden, seemingly inexplicable rise of the terms “manga” (green line) and “faceyourmanga” (red line) on the social messaging service Twitter.

FaceYourManga, for those not familiar with this veritable Pet Rock of the Twittering classes, is a tool for creating your own manga avatar (my attempt sits atop this article, accompanied by a colorful array of carefully crafted toons).

The trip to social media domination was a short one: the buzz began on Thursday morning and peaked at 4pm Friday. But don’t go thinking this twend has Tweeted out: we simply don’t have today’s data yet. Meanwhile, traffic rankings (dare I say Alexa?) indicate the buzz did indeed convert to heavy usage of the service.

It’s about Distribution, Dumbass!

 

 

Of course, personalization is not a new addition to the viral marketer’s toolbox: campaigns like OfficeMax’s ElfYourself - which allows visitors to turn themselves into dancing elves - have taken the web by storm. And yet the addition of Twitter turns a snowball into an avalanche: instantaneous content sharing to groups numbering in the thousands. In short: not a new idea, simply a new channel.

Unwittingly tripping over this new paradigm, FaceYourManga hit the social media equivalent of a home run: hundreds of Twitter users switching their avatars en masse, then encouraging their friends to do the same.

Call it critical mass. Call it viral spread. Call it the Tipping Point. Or, perhaps more fittingly, The Twitting Point.

Categories : Google-Killer, Web 2.0 Tags : , ,

For Yahoo, momentum, not management, a problem

Posted by aggarat@sanook.com 15 สิงหาคม, 2008 (0) Comment

The trials and tribulations of the Yahoo executive suite have been well chronicled in the media off late: from the recent exit of their sales ace to Terry Semel being replaced by co-founder Jerry Yang, as the top man on the totem pole. The management shuffle aside, Yahoo has a bigger problem on its hand: the traffic, be it search or total visits is beginning to resemble New York Yankees in the Major League Baseball rankings.

Folks from Citibank analyzed the data collected by comScore, and found that Yahoo has started to lose ground to Google in terms of total visitors.

The total number of visitors to various Google properties was up 18% (year-over-year comparison) to 536 million, with Microsoft getting 528 million (up 5%), and Yahoo being #3 with an actual decline – about 2% (year-over year comparison) in the number of monthly visitors to 470 million. This is the second month of consecutive declines for Yahoo.

To put things in context, the worldwide Internet traffic grew 9% in the month of May 2007, while US saw a 3% increase in the traffic for the month. In US, Yahoo remains #1 with 131 million visitors, up 0.3%, the lowest we have tracked. Google is at #3 position with 120 million unique visitors, up 15% year-over-year.

Chart of traffic growth

Like most, I do feel that comScore and its methodology leave a lot to be desired, though they are a good trend-indicator. The trends don’t bode well for Yahoo. If monthly unique visitors page views are (flat to) down, then this could (indirectly) impact Yahoo’s bread-and-butter brand & display advertising business, as the company indicated in their most recent chat with the analysts. (Maybe Wanda Harris Millard, the outgoing Yahoo sales ace was robbed of her job.)

Yahoo has already lost the search battle and is losing the mindshare as well. It trails in mobile search business as well. In mobile space, M:Metrics reports that smart phone users prefer Google over Yahoo when it comes to mobile services, especially in US and UK, where Google commands 62.5% and 31% reach. Yahoo in comparison has about 33.5% and 11% reach respectively.

In an increasingly competitive marketplace, Yahoo seems to be losing momentum, especially in areas where it has been traditionally strong. It is going to be a long slog for Jerry Yang and his crew before Yahoo is restored to its growing ways – it that is at all possible.

Categories : Google-Killer, Socialization, Web 2.0 Tags : ,

Google is killing me. Damn! (Religions -Sensitive) don’t read.

Posted by aggarat@sanook.com 15 สิงหาคม, 2008 (0) Comment

Do you believe in Go(d)ogle???
It sounds stupid!   but it ’s something which really happened!!

No Buddhisms, No  Christians, No Catholics, No Muslim ….

We have only 3 choices to respect.
Microsoft :Google :Apple

Categories : Google-Killer, Socialization Tags : , ,

Visual Search Platform Viewzi Launches Timeline View

Posted by aggarat@sanook.com 15 สิงหาคม, 2008 (0) Comment
viewzi-logoVisual search platform Viewzi launched “The Timeline” view this week. We reviewed Viewzi back in April, but they’ve added a whole new experience to their search platform with this new lens on content. Now you can look up something like “iPhone apps” and you’ll receive a plethora of search engine results from left to right, rather than top to bottom.

viewzi-screen

When you mouse over an article, the article lights up in blue and gives you a brief description. From there, you can click on the blue box, which will give you a larger snippet of text as well as a screenshot of the page and the date of the article. From there, you can click a green button and be on your way to the page.

Search engine result pages are displayed from top to bottom in order of relevance and are colored from light blue (most relevant) to dark blue (less relevant). Pages are also displayed on the timeline from right to left according to the last updated timestamp. Viewzi gets its timestamp data from Google.
The timeline is expandable, and you can drag a white bar across the top of the screen to search older results or scan more recent results. One thing I wish Viewzi had in the timeline view is the ability to get rid of some of the results (for my own viewing purposes), by offering me a little X at the top of a single result. Or at least the ability to hide a result so I could sift through more of them.

Overall, this has always been a remarkable looking search engine, so timeline view is a great addition to the package.

In other Viewzi news, the team is also developing an iPhone app that gives you multiple views (text, photo, etc.) and will let you bookmark your favorites under your Viewzi account.

viewzi-iphone

They’re also building an Adobe Air desktop app that functions as a media

Categories : Google-Killer Tags : ,