Products Gallery
สิงหาคม 24th, 2008 โดย dairyfarm@sanook.com



















ขนมปังปิ้งหน้าต่างๆ
นมสดหลากรสชาติ
นมปั่นหลากรสชาติ

ช็อกโกแลตแบบต่างๆ

นมอัดเม็ด

เต้าฮวยนมสด
“แดรี่ฟาร์ม” อัปธุรกิจลงทุนหลักล้านหนี “พื้นที่เล็ก-ลงทุนต่ำ” แข่งเดือด

3 ปีกว่าของ “แดรี่ฟาร์ม” ในการพัฒนาธุรกิจร้านนมสดเข้าสู่ระบบแฟรนไชส์ เป็นรูปแบบร้านขนาดเล็กคีออส คอร์นเนอร์ มูลค่าการลงทุนหหลักหมื่นที่ 35,000 บาท ตามแหล่งชุมชนอยู่ทั่วประเทศปัจจุบันมีจำนวน 120 สาขา
ล่าสุด “สัตวแพทย์ บุลวุฒิ รัตนธำรง” ผู้บริหาร บริษัท นมสดแดรี่ฟาร์ม จำกัด ได้เพิ่มโมเดลการลงทุนในรูปแบบชอบขนาดพื้นที่ 15-25 ตารางเมตร มูลค่าการลงทุนหลักล้าน หรือประมาณ 1.2-2 ล้านบาท (เฉลี่ย 1.6 ล้าน)
“เปรียบเหมือนนักมวย เมื่อชกมาในระดับหนึ่งบนเวทีขนาดเล็กก็เจอคู่แข่งเต็มไปหมดทั้ง ก๋วยเตี๋ยว กาแฟ ที่แข่งกันหาพื้นที่ขนาดเดียวกันจนไม่มีทำเลดีๆ และที่เล็กๆ ก็ถูกจับจองได้ง่ายด้วยธุรกิจขนาดเล็กที่มีอยู่จำนวนมาก ในขณะที่พื้นที่ขนาดใหญ่ยังมีจำนวนมาก” เขาให้เหตุผลหนึ่งในการตัดสินใจครั้งนี้ และเพิ่มเติมว่า ประกอบกับร้านนมสดมีแดรี่ฟาร์มเพียงรายเดียวที่ทำเป็นระบบแฟรนไชส์ จึงจำเป็นที่จะต้องทำโมเดลใหม่ขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ผู้ลงทุนและเจ้าของพื้นที่ ที่สำคัญเป็นการยกระดับธุรกิจด้วย
ขณะที่ไซส์ขนาดเล็กระดับเงินลงทุนที่ 35,000 บาทนั้นยังคงทำอยู่ซึ่งปัจจุบันมีอยู่ 120 สาขา ขณะเดียวกันโมเดลใหญ่ที่เป็นชอปนี้จะเป็นการพัฒนาผู้ที่ลงทุนไซส์เล็กให้เป็นการลงทุนที่ถาวรขึ้น
“1.6 ล้านบาทนี้รวบเม็ดเงินการลงทุนทุกอย่าง ทั้งการตกแต่ง ค่าเช่าร้าน 3 เดือน สินค้าพร้อมขาย เงินลงทุนอาจปรับลดลงหาลูกค้ามีอุปกรณบางอย่างอยู่แล้ว”
ขณะที่ฐานของผู้ลงทุนที่มีความสนใจลงทุนแฟรนไชส์ในระดับหลักล้านนั้น บุลวุฒิ บอกว่า ปัจจุบันฐานกว้างมากขึ้น และมีความสนใจที่จะลงทุนกับแดรี่ฟาร์มโดยไม่ติดต่อเข้ามาจำนวนมาก แต่ในขณะนั้นยอมรับว่าอยู่ระหว่างการพัฒนาระบบแฟรนไชส์และสร้างทีมงานที่เข้มแข็ง แต่ปัจจุบันมีความพร้อมอย่างมาก ตั้งแต่การรีแบรนด์โลโก้ ดีไซส์ร้าน การเพิ่มโปรดักส์โยเกิร์ตสด ซอฟเสิร์ฟ และทีมงาน พร้อมศูนย์ฝึกอบรม ทั้งนี้การวางระบบแฟรนไชส์นั้น ได้ใช้บริการของบริษัท แฟรนคอร์ป(ประเทศไทย) จำกัด เข้ามาดำเนินการ
เมื่อถาม บุลวุฒิ ถึงกระแสความสนใจเข้ามาลงทุนในธุรกิจร้านนมสด เขาบอกว่า บรรดาเจ้าของพื้นที่ ผู้ลงทุน มีช้อยส์ กาแฟ เบเกอรี่ ไอศกรีม ฯลฯ นมสดยังไม่มีที่ทำเป็นแฟรนไชส์ และเตบโตสวนกระแสเมื่อเทียบกับธุรกิจอื่นที่เดิมเป็นชอปขนาดใหญ่ ก็หันมาลุยคีออส ขณะที่แดรี่ฟาร์ม ยิ่งทำยิ่งโต ที่ชี้ให้เห็นความต้องการที่เพิ่มขึ้น และเพิ่มเมนูมากขึ้น ซึ่งสวนทางธุรกิจอื่น
ซึ่งการลงทุนโมเดลใหม่ที่มีมูลค่าการลงทุนในหลักล้านนี้ บุลวุฒิ ค่อนข้างพิถีพิถันในการคัดเลือกผู้ลงทุนอย่างมาก เพราะเป็นการลงทุนไซส์ใหญ่และผูกพันกันในระยะยาวด้วยสัญญานานถึง 10 ปี
ลงทุนกับ ‘แดรี่ ฟาร์ม’
1.งบลงทุนเบื้องต้น 1.2-2 ล้านบาท (เฉลี่ย 1.6 ล้าน)
2.ขนาดพื้นที่ 15-25 ตร.ม. อยู่ในแหล่งชุมชน
3.สัญญา 10 ปี (5+5)
4.รอยัลตี้ฟี 3%
5.ค่าการตลาด 2% และค่าการตลาดท้องถิ่น 2%
6.มียอดขายเดือนละ 240,000 บาท
7.ระยะเวลาการคืนทุน 3 ปี
ซึ่งถือเป็นก้าวสำคัญที่ต้องการความมั่นคง เพราะบทเรียน 3 ปีที่ผ่านมา ให้ข้อมูลในการพิจารณาผู้เข้ามาลงทุนพอสมควร
และการจาก Open House ที่ผ่านมาให้กับผู้สนใจ 300 รายแรกนั้นพบว่า ส่วนใหญ่ติดขัดปัญหาเรื่องทำเล จึงเป็นการบ้านเร่งด่วนโดยจัดตั้งทีมงาน ประสานเจ้าของพื้นที่ทำเลเป้าหมายที่มีศักยภาพ เช่นห้างสรรพสินค้า มหาวิทยาลัย โรงเรียนเอกชนขนาดใหญ่ สถานที่กวดวิชา
ขณะที่การลงทุนขนาดเล็กที่มีมูลค่าการลงทุน 35,000 บาท (อายุสัญญา 3 ปี) นั้น ยังคงขนาดต่อเนื่องแต่จะกำหนดโซน เพราะในบางโซนหรือพื้นที่นั้นไม่เหมาะสมที่จะลงทุนพื้นที่ใหญ่ ทั้งขนาดตลาด รายได้ กลุ่มเป้าหมาย ก็จะพิจารณาให้ลงทุนขนาดเล็กแทน
บุลวุฒิ ได้วางเป้าหมายในการขยายแดรี่ฟาร์ม ในโมเดลใหม่นี้ปีละ 10 สาขา หรือมีการลงทุนเฉลี่ยเดือนละ 1 สาขา จากนั้นเมื่อครบ 10 สาขาแรกจะเริ่มขยายสาขาไปยังต่างประเทศ ขณะนี้อยู่ระหว่างการพัฒนาทีมงานควบคู่กันไปด้วย เพราะได้เล็งเห็นโอกาสทางธุรกิจร้านนมสดในต่างประเทศ จากการเดินทางร่วมโรดโชว์และศึกษาตลาดใน 5 ประเทศ กัมพูชา เวียดนาม อินเดีย จีน ญี่ปุ่น ส่วนปัญหาอุปสรรคอย่างข้อกฎหมายหรือการขนส่งนั้นที่ผ่านมาภาครัฐได้เข้ามาแก้ไขและมีธุรกิจรายอื่นนำร่องไปยังประเทศเหล่านี้แล้ว
ท้ายสุดนี้ บุลวุฒิ วาดฝันธุรกิจแดรี่ฟาร์ม ไว้ว่า จะไม่ใช่เพียงธุรกิจร้านนมสดเท่านั้นแต่จะเป็นไลฟ์สไตล์ และเป็นศูนย์รวมสินค้าทุกอย่างที่เกี่ยวกับสุขภาพ ทั้งคอสเมติก เครื่องนุ่งห่มที่ทำจากธรรมชาติ